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供應商分撥中心(DC倉庫）

供應商以獲得最低物流成本為目的，在客戶比較集中的區域，委托第三方物流設置DC倉庫，由供應商管理放置在第三方物流倉庫中的零部件庫存，供應商向第三方物流倉庫發出作業指示，第三方物流按照供應商的指示實施收貨、上架、存儲、分包、短駁配送等業務。

供應商分撥中心的庫存物權歸供應商所有，第三方物流按照供應商指示操作，由供應商設置庫存min/max值，按照零部件實際消耗模型，消耗趨勢和補貨策略向倉庫進行補貨，DC模式下第三方物流倉庫一般服務的制造工廠超過3家以上。倉庫通過WMS信息系統實現全過程實現信息化管理，實現從訂單出庫、收貨、上架、存儲、轉換包裝、短駁運輸，到運營績效等標準化管理。

客戶案例

某知名汽車零部件制造企業，在華東區有多家客戶，收貨的客戶地理位置行對集中，面對制造企業客戶多頻次，小批量、高時效的供貨要求，如何達成客戶的收貨時效，同時有效地降低物流成本，組織快速響應的物流服務體系，成本該企業迫切需要解決的問題。

達成物流幫助供應商整合后端的供應鏈，在供應商的客戶比較集中的區域，設置DC倉庫，接收供應商的訂貨信息、要求，對物料進行揀選、加工、組裝并配送至倉庫所在地區各收貨人的第三方物流倉庫或直接客戶，這種模式下庫存物權歸供應商所有，第三方物流倉庫按照供應商的指示進行操作，由供應商設置物料庫存min/max值，按照零部件實際消耗模型，消耗趨勢和補貨策略向倉庫進行補貨，DC模式下第三方物流倉庫一般服務的制造工廠超過2家以上。